A Faleiro Administração de Materiais possui uma sólida política de qualidade que visa garantir a melhoria contínua de todos os serviços prestados a partir do cumprimento das SLAs (Service Level Agreement) e indicadores de desempenho propostos e por meio da pessoalidade nas relações para adequada condução dos contratos.
Aliando o vasto know-how e experiência no segmento, a Faleiro Administração de Materiais vai além de um operador logístico integrado, disponibilizando soluções que se relacionam diretamente com o planejamento estratégico das empresas. Soluções projetadas de forma customizada e conjunta, possibilitando ganhos imediatos, gradativos e constantes.
Aliando o vasto know-how e experiência no segmento, a Faleiro Administração de Materiais vai além de um operador logístico integrado, disponibilizando soluções que se relacionam diretamente com o planejamento estratégico das empresas. Soluções projetadas de forma customizada e conjunta, possibilitando ganhos imediatos, gradativos e constantes.

Prestador de Serviços tradicionais | Operador Logístico Integrado | A Faleiro vai além |
Oferece Serviços Genéricos – Commodities | Oferece Serviços Sob Medida – Personalizados | Disponibiliza Soluções que se relacionam diretamente com o planejamento estratégico das empresas, projetadas de forma customizada e conjunta, possibilitando ganhos imediatos, gradativos e constantes |
Tende a se concentrar numa única atividade logística; transporte, ou estoque, ou armazenagem | Oferece múltiplas atividades de forma integrada; transporte, estoque, armazenagem | Oferece múltiplas atividades de forma integrada: transporte, estoque e armazenagem, tendo como foco o investimento otimizado |
O objetivo da empresa contratante do serviço é a minimização do custo específico da atividade contratada | Objetivo do contratante é reduzir os custos totais da logística, melhorar os serviços e aumentar a flexibilidade | Objetivo do contratante é reduzir os custos totais da logística, melhorar os serviços, aumentar a flexibilidade e ganhar em competitividade |
Contratos de serviço tendem a ser de curto a médio prazo (6 meses a 1 ano) | Contratos de serviço tendem a ser de longo prazo (5 a 10 anos) | Contratos projetados junto com o cliente e ampliados gradativamente de acordo com os objetivos estratégicos das empresas |
Know–how tende a ser limitado e especializado (transporte, armazenagem, etc.) | Possui ampla capacitação de análise e planejamento logístico, assim como de operação | Possui ampla capacitação, equipes multidisciplinares e visão sistêmica |
Negociações para os contratos tendem a ser rápidas (semanas) e num nível operacional | Negociações para contrato tendem a ser longas (meses) e num alto nível gerencial | Pessoalidade nas relações proporcionando transparência e eficácia no fechamento e condução dos contratos. |